Оценка 360

HR-платформа для автоматизации управления персоналом на базе битрикс24

Оценка 360 — эффективный метод оценки профессиональных навыков сотрудника в соответствии с требованиями его должности. Модуль нашей HRM-системы автоматизирует процесс проведения такой оценки, собирая необходимые данные для дальнейшего анализа HR-отдела. Он упрощает работу при формировании резюме, где подробно описывается, каким образом сотрудник может развиваться и на какие аспекты следует обратить внимание.

Метод "Оценка 360" также предоставляет возможность оценки уровня владения компетенциями для каждого сотрудника. В дополнение, он облегчает поиск подходящих сотрудников с необходимыми компетенциями для выполнения конкретных задач или занятия определенной должности. 

Какие задачи решает ФУНКЦИОНАЛ Оценка 360?

Вот некоторые из основных задач, которые решает такой модуль нашей HRM-системы: 

Объективная оценка профессиональных компетенций сотрудника;

Разработка индивидуальных планов развития;

Выявление сильных и слабых сторон сотрудника;

Оценка лидерских качеств руководителей;

Анализ взаимодействия и эффективности работы в команде;

Определение потенциала роста сотрудника.

Как это работает?

После принятия решения о запуске процесса Оценки 360, сотрудник HR-отдела определяет группу респондентов, наиболее подходящих для оценки профессиональных качеств конкретного сотрудника. Все выбранные респонденты заполняют опросные листы, где оценивают сотрудника в соответствии со своим видением его компетенций, а также дополняют комментариями.

Сотрудник HR-отдела имеет доступ к списку всех сотрудников, проходящих оценку на данный момент, а также к информации о текущем статусе оценки, дате создания и завершения процесса. Руководители видят только своих подчиненных, в то время как сами сотрудники могут видеть только личные оценочные карточки 

Оценки сотрудников

Кнопка "Выбрать действие" доступна только сотрудникам HR-отдела. Если выбрать “инициировать оценку” открывается окно с возможностью выбора типа оценки: можно оценить отдельного сотрудника или целую группу.

Оценки сотрудников, выделение сотрудников

При выборе группы часто определяется весь отдел, что позволяет провести оценку всех его сотрудников одновременно. Автоматически загружается полный список сотрудников, но пользователь может добавить или удалить определенных членов команды. Также существует функционал для добавления или изменения руководителей в рамках данного процесса.

Напишите нам, закажите консультацию

СВЯЗАТЬСЯ
Запуск оценки

Если выбрать оценку одного сотрудника, то также подгрузятся его данные. Для оценки можно добавить или убрать коллег, руководителей и подчиненных, а также клиентов (которым будет направлена форма доступа к оценке без авторизации). Предлагается опция для руководителя - подтвердить карточку сотрудника перед тем как она отправится в работу. Справа доступен блок компетенций, которые непосредственно будут оцениваться. Компетенции могут быть на основе шаблона или выбранные вручную. Для каждой компетенции можно настроить, кто будет ответственен за ее оценку - только руководитель или только коллеги.

Чтобы регулярно оценивать одни и те же навыки, можно использовать готовые шаблоны. Для этого, предварительно, нужно выбрать какие навыки важны для конкретной должности. Затем, для начала оценки достаточно будет выбрать подходящий шаблон.

Перед финальным запуском выводятся данные для проверки, чтобы убедиться что все компетенции на месте, сотрудники не загружены большим количеством проверок и тд.

Ответственные за оценку получают уведомления о приглашении оценить сотрудника. Виды оценок могут быть разные, на усмотрение клиента. В конце необходимо сделать общий комментарий по сотруднику и “сохранить”.  

Оценка одного сотрудника

Карточка оценки сотрудника будет ждать ответов от всех оценивающих, включая самого сотрудника. По факту получения всех фидбеков - оценка завершается. Также сотрудник HR-отдела может преждевременно завершить оценку сотрудника, если видит, что ключевые респонденты оценку уже провели и этого достаточно. Также и со сроками - если срок оценки прошел, а кто-то из коллег еще не предоставил свой ответ, то оценка автоматически завершится (но будет ждать руководителя и самого оцениваемого).

В конце, необходимо провести заполнение резюме с результатами оценки. Резюме может быть заполнено для сотрудника или руководителя, или для обоих. В резюме можно настроить анонимность комментариев и оценок, если это необходимо. После того как резюме составлено и оценки завершены, результаты будут отображаться на розе ветров. Также можно посмотреть сравнение результатов с предыдущими периодами. 

Результаты оценки одного сотрудника
Результаты оценки одного сотрудника. Диаграмма

ЗАПРОСИТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

ЗАПРОС ДЕМОНСТРАЦИИ

Используя наш модуль оценка 360, вы получаете:

Объективное представление о профессиональных компетенциях, полученное не только через оценку руководителей, но и коллег, подчиненных и, при необходимости, клиентов;

Инструмент для более эффективного управления персоналом, основанного на объективных данных, что способствует улучшению качества принимаемых управленческих решений;

Выявление ключевых компетенций и управленческого потенциала, что обеспечит более точное выстраивание карьерных путей внутри организации;

Развитие индивидуальных планов сотрудников, направленное на укрепление сильных сторон и устранение слабостей;

Повышение уровня доверия и участия сотрудников благодаря общему вкладу в формирование обратной связи;

Планирование карьерного роста и мотивационные стимулы для сотрудников;

Сравнение результатов оценки с предыдущими периодами, что позволяет отслеживать прогресс сотрудников и эффективность внедренных мероприятий.

Резюме

Интеграция модуля оценки 360 градусов в корпоративный университет обеспечивает комплексный и объективный анализ профессиональных навыков ваших сотрудников, способствуя разработке индивидуальных планов развития и повышению эффективности управления персоналом.  

ОЗНАКОМИТЬСЯ СО ВСЕМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ НАШЕЙ HRM-СИСТЕМЫ ВЫ МОЖЕТЕ НА ГЛАВНОЙ СТРАНИЦЕ